Wie viel Content ist „genug“?

Wie viel Content reicht aus? Weder Content-Strategien noch Content-Marketing bieten derzeit einen vollständigen Rahmen, um zu bestimmen, wie viel Inhalt eine Marke produzieren muss. Jeder hat eine unterschiedliche Ausrichtung, die weitgehend auf die Probleme reagiert, mit denen man am meisten zu tun hat. Doch Quantität und Qualität können dabei in Konflikt geraten. maconsol kennt die Maßeinheiten für richtig dosierten Content. 

 

Alle, die sich mit Content beschäftigen, sind sich über einige Grundlagen einig:

  • Content ist wichtig für den Erfolg von Marken
  • gut machen kann teuer sein
  • Es ist wichtig, dass Marken eine angemessene Investition tätigen

 

Marken werden vernünftigerweise wissen wollen, was die richtige Menge an Content ist und wie viel genug ist. Sie wollen kein Geld verschwenden, um unnötige Inhalte zu schaffen, und die Vorteile, die mit qualitativ hochwertigen Inhalten erzielt werden können, nicht missen, weil sie zu wenig produzieren.

 

Diese scheinbar einfache Frage - wie viel Inhalt reicht aus - stellt sich als überraschend schwierig heraus, als dass man eine konsequente, schnelle, unkomplizierte Antwort erhalten könnte. Dies ist eine grundlegende Frage mit tiefgreifenden Auswirkungen, die sich sowohl auf den Umfang der Investitionen in Content als auch auf die Struktur dieser Investitionen auswirkt. Mehr als jede andere Frage stellt sich auch die Frage, bei der sich Praktiker der Content-Strategie und des Content-Marketings wahrscheinlich nicht einig werden.

 

Wenn wir allgemeine Tendenzen betrachten, sehen wir, dass Content-Strategen Marken häufig raten, weniger Content anzubieten: Selektiver in Bezug auf die Inhalte und die Botschaften, die sie vermitteln. Vermarkter von Content neigen dazu, Marken zu raten, mehr Inhalt anzubieten: um aktiver zu steuern, wie viel Inhalt sie mit dem Publikum kommunizieren. Wir sind uns sicher, dass jeder Ansatz anerkennen wird, dass Ausnahmen zutreffen können - der Kontrast zwischen den Schwerpunkten der Ansätze ist jedoch stark. Die Frage, wie viel Content zu bieten ist, offenbart einen tiefen philosophischen Unterschied zwischen den Ansätzen und die unterschiedliche Art und Weise, wie jede Perspektive den Content bewertet.

 

Sehen wir uns einige anekdotische Aussagen an, um Hinweise darauf zu finden, wie jeder Ansatz über das Problem denkt. Wir werden dann "laterale" Fragen stellen, um strategische Fragen im Zusammenhang mit der Erklärung zu prüfen. Diese „Denkanstöße“ -Fragen zielen nicht darauf ab, den Wert oder die Richtigkeit einer zum Ausdruck gebrachten Tatsache oder Meinung in Frage zu stellen oder implizieren, dass jemand etwas gesagt hat, das er nicht gesagt hat. Sie sollen vielmehr eine breitere Erkundung der mit dem Thema der Erklärung verbundenen Ideen anregen. Wir präsentieren sie, weil wir der Meinung sind, dass ein Großteil der bisherigen Diskussion diesen Themen nicht genügend Aufmerksamkeit gewidmet hat.

 

Content-strategische Perspektiven auf die Inhaltsqualität

Content-Strategen betonen den Kompromiss zwischen der Qualität des Inhalts und seiner Quantität. Die Verbesserung der Qualität der Inhalte für das Publikum ist ein Hauptzweck der Content-Strategen. Wenn Sie weniger Content anbieten, kann dies aus vielen Gründen zu einer besseren Qualität führen: Der Inhalt erhält mehr Aufmerksamkeit, wenn er erstellt wird, er ist auf dem neuesten Stand, der Content ist einfacher zu finden und bietet dem Publikum ein klareres Messaging. Unter Content-Strategen gibt es sogar die Befürchtung, dass Content-Marketing das wahrgenommene Problem eines zu hohen Inhalts mit schlechter Qualität nochmals verschlechtert.

Margot Bloomstein, eine einflussreiche Content-Strategin und Autorin, spricht von einer „Quantität verses Qualitätsdiskussion“ mit Kunden, in der sie sie fragt: „Können wir es besser machen, nicht nur mehr?“ „Sollten wir nur mehr Inhalte schreiben oder sollten wir uns den Inhalt ansehen und sagen, ist es auf den Leser fokussiert, um die Kommunikationsziele zu erreichen? Sie bittet die Kunden, „sind die Ziele zu erreichen, oder machen wir nur mehr Content Marketing und hoffen?“ Denkanstöße: Können Sie sich auf die Größe beschränken?

Jonathon Colman, ein angesehener Content-Stratege, derzeit bei Facebook: „Wenn Sie sehen wollen, wer die führenden Organisationen von morgen sein werden, schauen Sie sich an, wer den Content verdoppelt - nicht die Menge des Contents, sondern die Qualität der Content-Erlebnisse und Services. “, fasst er zusammen:„ Qualität schlägt Quantität! “Denkanstöße: Könnte eventuell nur Content von höchster Qualität dazu dienen, dass Ihre Kunden sich mit dem Thema befassen?

 

Content-Marketing-Perspektiven auf die Inhaltsmenge

Content-Vermarkter glauben, dass Content ein Eckpfeiler des Marketings ist. Daher muss mehr Content erstellt werden, um das Marketing zu unterstützen. Die Zahl der Content-Agenturen hat zugenommen, und die internen Mitarbeiter von Content-Agenturen sind rasch gewachsen, was darauf hindeutet, dass mehr Marketinginhalte als je zuvor erstellt werden.

Ebenso wie Content-Strategen erkennen Content-Vermarkter an, dass die Content-Qualität wichtig ist und nicht geopfert werden darf, um mehr Content zu produzieren. Sie erkennen zwar den möglichen Konflikt zwischen Quantität und Qualität, sehen sie jedoch nicht als eine Mauer, die nicht überwunden werden kann. Mit anderen Worten, mehr Inhalte müssen nicht unbedingt von schlechterer Qualität sein, und daher kann mehr Inhalt wünschenswert sein.

Content-Vermarkter machen sich Sorgen, dass sie vom Publikum nicht gesehen werden. Während Qualität angesprochen wird, liegt der klare Schwerpunkt der Content-Marketing-Community auf der Produktion von mehr Inhalten.

 

Joe Pulizzi vom Content Marketing Institute (CMI): „Die europäischen, nordamerikanischen und asiatischen Marken haben im letzten Jahr mehr Content produziert jemals zuvor.“ Denkanstöße: Liegen alle diese Marken falsch, mehr Content zu produzieren? Oder sehen sie auch Vorteile, wenn sie mehr produzieren? Sind manche falsch, aber andere richtig, wenn sie denselben grundlegenden Weg befolgen?

 

Ist Qualität oder Quantität wichtiger?

Es gibt einen philosophischen Unterschied zwischen Content-Strategie und Content-Marketing. Wir werden eine grob vereinfachte Analogie verwenden, um diesen Unterschied zu verdeutlichen. Bei der Content-Strategie geht es um Magnetismus. Beim Content-Marketing geht es um Outgoing. Content-Strategie glaubt, dass Menschen Sie finden, wenn Sie sympathisch sind, während Content-Marketing glaubt, dass Menschen sie finden, wenn man möglichst breit streut. Qualität ermöglicht Magnetismus für eine Marke; Quantität (oder zumindest die Verfügbarkeit von frischem Inhalt) ermöglicht seine Ausstrahlung.

Die Fokussierung auf Qualität und Quantität allein gibt wenig Aufschluss darüber, wie viel Content ausreicht. Es ist wichtig zu verstehen, was jemand im Sinn hat, wenn er über Qualität spricht. Alle sind sich mit Qualitätsfragen einig, stimmen aber nicht unbedingt überein, was Qualität ist. Die meisten Menschen sind sich einig, was Quantität ist, obwohl sie sich nicht immer darüber einig sind, warum oder wie es darauf ankommt.

Qualität ist selten robust definiert, daher bleibt sie weitgehend subjektiv. Die Menschen haben viele unterschiedliche Vorstellungen davon, was Qualität ausmacht: von Gleichwertigkeit über hohe Produktionswerte über Informationsgenauigkeit bis hin zur Nutzung von Content. Persönliche Qualitätsvorstellungen prägen viele der Annahmen, die zur Entwicklung von inhaltlichen Zielen verwendet werden.

 

Content-Strategen werden argumentieren, dass die richtige Menge an Content die Menge ist, die die Ziele einer definierten Content-Strategie unterstützt, die für jedes Unternehmen einzigartig ist. Content-Vermarkter werden ebenfalls argumentieren, dass ein Plan mit Zielen erforderlich ist und dass die richtige Menge an Inhalt die Menge ist, die diese Ziele erfüllt. Beide Perspektiven könnten sich über die Vorstellung lustig machen, dass man fragen würde, wie viel Inhalt in Ermangelung einer Strategie oder eines Plans ausreicht. Sie könnten die Frage als naiv betrachten. Sinnvoller wäre jedoch die Frage: Was ist so mystisch an der Nützlichkeit von Content, das uns daran hindert, einen Sinn für die richtige Skalierung für den Inhalt zu bekommen? Kann ein Gefühl für eine angemessene Skalierung des Inhalts nur nach einem langwierigen Strategieüberprüfungsprozess ermittelt werden? Gibt es überhaupt keine Richtlinien?

 

Angesichts der widersprüchlichen Empfehlungen, wie viel Content produziert werden muss, benötigen Marken eine bessere Anleitung. Diese Anleitung muss das Gesamtbild betrachten und nicht nur auf die Sorge reagieren, in bestimmten Bereichen hinter anderen Marken zurückzufallen. Und diese Anleitung muss spezifisch sein, was durch einen bestimmten Ansatz zur Steigerung oder Verringerung des Inhalts unterstützt oder behindert wird. Die meisten allgemeinen Ratschläge versprechen entweder unrealistisch "Sie können und sollten alles tun", oder sie weisen vage darauf hin, dass "es notwendig ist, das richtige Gleichgewicht zu finden."

Qualität und Quantität sind nur ein strategischer Kompromiss, der in einer Content-Strategie angegangen werden muss. Dies ist ein wichtiger Kompromiss, der eine eingehendere Untersuchung verdient, vor allem angesichts der unterschiedlichen Art und Weise, wie Menschen auf Qualität verweisen. Bei der Bestimmung, wie viel Inhalt ausreicht, müssen andere Faktoren wie Engagement, Sichtbarkeit und Relevanz berücksichtigt werden. Jeder dieser Faktoren hat seine eigenen Kompromisse.

 

Um zu beantworten, ob eine Marke mehr oder weniger Content erstellen sollte, lohnt es sich zu verstehen, wie unterschiedliche Inhaltsziele die Richtung der Inhaltsmenge beeinflussen. Bei maconsol betrachten wir daher jeden Kunden ganz individuell und erstellen die passende Strategie, um mit der richtigen Menge Content in höchster Qualität die Kunden zu erreichen, zu begeistern und zum Kauf anzuregen. 

 

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