„Agent provocateur“ – Wieso man in der PR auch provozieren darf

Wussten Sie, dass erfahrene Fachjournalisten drei unabhängige Quellen verwenden, um Informationen zu einem typischen Nachrichtenartikel zu recherchieren, zu interviewen oder Informationen zu sammeln? In einer Ära der "Fake news" stellt dieser Ansatz sicher, dass die Informationen genau, unvoreingenommen und fair sind, wenn sie mit einseitigen Erzählungen verglichen werden, die Newsfeeds verstopfen. Doch sensationelle Geschichten gewinnen an Zugkraft und gehen viral. Wie können sich Unternehmen dann in der Medienberichterstattung behaupten und sich über den Kampf stellen? Die Antwort ist einfach: provokativ!

 

Die selten genutzte Eigenschaft, provokativ zu sein, bedeutet nicht, dass man unverantwortlich mit einer Marke umgehen soll. Vielmehr provozieren Sie Gedanken und verschieben Storys, Denkweisen und den Status Quo. Wenn zum Beispiel ein Trendthema eindimensional erscheint, können Unternehmen die Dinge durch eine alternative Meinung, eine einzigartige Perspektive oder ein unerwartetes Faktum auf den Kopf stellen. Stellen Sie sich einen Anleger vor, der Aktien kauft, wenn andere verkaufen. Oder eine globale Marke, die im Marketing eine Kontroverse hervorhebt (z. B. Nike, Nestle, Apple).

 

Um die Handlung selektiv zu verschieben und sich, Ihr Unternehmen oder Ihre Meinung erfolgreich in Storys und News einzufügen, folgen Sie diesen drei Tipps:

 

Sagen oder verlinken Sie etwas Unerwartetes.

Was können Sie sagen, dass sonst niemand bereit ist zu sagen? Können Sie offener sein oder mehr Tiefe geben? Können Sie eine Perspektive teilen, die anderen Quellen widerspricht? Auch hier verwenden professionelle Journalisten nach Möglichkeit drei unabhängige Quellen. Ihr Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen regelmäßig zu diesen drei gehört.

 

Geben Sie nützliche oder relevante Daten an.

Als Barbara Corcoran, Immobilienmogul und „Shark Tank“ -Investor, ihr Geschäft gründete, hatte sie kein Geld, um Anzeigen zu kaufen. Stattdessen erkannte sie, dass die immer hungrige Immobilienpresse von einer Fülle realer Daten und Analysen profitieren würde. Ohne einen echten Ruf, den sie verlieren könnte, erstellte sie den „Corcoran-Bericht“ und schickte die kuratierte Liste an die Immobilien-Reporter der New York Times, die sie kurz darauf regelmäßig im Sonntags-Immobilienbereich zitierten. Corcoran sagt heute: "Wenn Sie die Person sein können, die ständig Zahlen herausgibt, werden Sie (die Presse) Sie anrufen!"

 

Tun Sie etwas Unerwartetes oder Kreatives.

Die fortwährende globale Expansion von Starbucks ist zu einem großen Teil auf die Fähigkeit zurückzuführen, in den Nachrichten zu erscheinen. Egal, ob Sie das Design der Tassen ändern, die Merkmale von Baristamaschinen hervorheben, die Angestellten mit Gebärdensprache kommunizieren lernen, einen Kuchen im Katzendesign einführen oder ein „unerwartetes Vergnügen“ versprechen - der Kaffeebohnenvirtuose weiß, wie man provokant und anders ist. 

 

Wenn Sie die oben genannten Taktiken anwenden oder einfach als Quelle für Journalisten hilfreich sind, können Sie vorhandene News ergänzen oder sogar ändern. Unter dem sich abzeichnenden Termindruck schätzen Reporter Quellen, die dazu beitragen, Fakten abzurunden und zu erklären. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie beginnen sollen, kann maconsol helfen. Wir bringen Sie und Ihre Marke ins Gespräch! 

 

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