"Als strategischer Unternehmensberater ist die nachhaltige und messbare Entwicklung meiner Mandanten das vorrangige Ziel."
Wenn Sie ein mittelständisches Unternehmen führen und nach einer effektiven Unternehmensberatung suchen, um Ihre Ziele nicht nur zu definieren, sondern auch zu erreichen, dann sind Sie hier genau richtig.
PURES MITTELSTANDSVERSTÄNDNIS
Als erfahrener Berater im Bereich Unternehmensentwicklung und CFO eines mittelständischen Unternehmens kenne ich die speziellen Herausforderungen und Potenziale des Mittelstandes wie meine Westentasche.
SMARTE ZIELSETZUNG
Mit der bewährten SMART-Methode (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert) helfe ich Ihnen, klare und erreichbare Ziele zu setzen und diese konsequent zu erreichen.
AUSGEZEICHNETE QUALITÄT
Im November 2023 habe ich den "German Business Award" der EU-BusinessNews in der Kategorie "Unternehmensberater des Jahres" erhalten.
BEREIT FÜR DEN NÄCHSTEN SCHRITT?
Sie sind entschlossen, Ihr mittelständisches Unternehmen fit für die Zukunft zu machen? Kontaktieren Sie mich noch heute und lassen Sie uns gemeinsam einen Plan schmieden, der Ihr Unternehmen tatsächlich weiterentwickelt.
"Die ganzheitliche Betrachtung in jeder Unternehmensphase bietet meinen Mandanten einen echten Mehrwert."
Businessplan
Als erfahrener Unternehmensberater stehe ich Ihnen zur Seite und verwandle Ihre Vision in einen klaren und überzeugenden Plan. Setzen Sie auf Expertise und lassen Sie uns gemeinsam den Grundstein für Ihren Erfolg legen.
Brand Building
Markenaufbau von Anfang an richtig machen? Als Ihr StartUp-Berater biete ich umfassendes Brand Building für Gründer – in enger Zusammenarbeit mit renommierten Partneragenturen.
Fördermöglichkeiten
Möchten Sie Ihr Gründerprojekt mit den besten Fördermitteln unterstützen? Ich bin Ihr Experte in der Förderberatung für Unternehmensgründer. Entdecken Sie mit mir finanzielle Chancen und Optimierungsmöglichkeiten.
Gründercoaching
Ich biete individuelles Gründercoaching, das Unternehmensgründer auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet. Gemeinsam meistern wir Herausforderungen und setzen Ihre Geschäftsidee in die Tat um.
Strategische Konzeption
Ich bin der Partner in der strategischen Konzeption zur Entwicklung Ihres mittelständischen Unternehmens. Gemeinsam definieren und optimieren wir Ihre Unternehmensstrategie, z.B. für nachhaltige Finanzen oder die Erschließung neuer Absatzmärkte.
Prozessoptimierung
Ich bringe Ihre Geschäftsabläufe auf Höchstleistung durch maßgeschneiderte Prozessoptimierung und nachhaltige Digitalisierung. Entdecken Sie mit mir, wie Sie Ressourcen sparen, Abläufe beschleunigen und den Unternehmenserfolg maximieren können.
Vertriebssteuerung
Als Vertriebsprofi setze ich auf maßgeschneiderte Lösungen in der Vertriebssteuerung. Gemeinsam geben wir Vertriebsziele vor und maximieren Ihren Umsatz durch gezieltes Marketing samt effizientem Controlling.
Personalmanagement
Ich unterstütze Sie im Personalmanagement, um das volle Potential Ihrer Unternehmens zu entfalten. Gemeinsam gestalten wir nachhaltige Programme, die Ihre Fachkräfte fördern, Personalkosten optimieren und Ihre Unternehmensziele vorantreiben.
Nachfolgeplanung
Ich begleite Sie kompetent im Prozess der Nachfolgeberatung. Gemeinsam gestalten wir einen reibungslosen Übergang und sichern den Fortbestand sowie die Werte Ihres Unternehmens für die kommenden Generationen.
Verantwortungsmatrix
Klarheit in den Zuständigkeiten für die Zukunft schaffen! Gemeinsam definieren wir Rollen und Aufgaben Ihrer Nachfolger, um Ihre Prozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit im Team effizient zu gestalten.
Investoren- / Käufersuche
Den richtigen Partner für Ihr Business finden! Ich stehe Ihnen auf der Suche nach Investoren oder Käufern zur Seite. Mit meiner Expertise und einem breiten Netzwerk identifizieren wir die perfekte Übereinstimmung für Ihr Unternehmen.
Temporäre Geschäftsführung
Stabilität in herausfordernden Zeiten! Wenn Ihr Unternehmen eine Übergangsphase durchläuft oder spezialisiertes Management benötigt, stehe ich bereit, um Sicherheit und Richtung zu gewährleisten. Mit meiner Expertise führe ich Ihr Business zuverlässig in die Zukunft.
"Jede Begegnung, jede Station, jeder Sieg und jede Niederlage tragen als Erfahrungswert einen Teil zum Gesamterfolg bei."
Seit mehr als 20 Jahren beschäftige ich mich mit den Themen Unternehmensstrategie, Beratung, Marketing, Kommunikation, Vertrieb und Recruiting. Wenn man bedenkt, dass ich Jahrgang 1986 bin und somit erst 37 Jahre zähle, habe ich nach "Adam Riese" also recht früh angefangen.
Die erfolgreiche Strategie zur nachhaltigen und zielführenden Entwicklung von Marken und Unternehmen unter Einbeziehung der digitalen Möglichkeiten und effizienter Kommunikation lag mir hierbei stets im Blut.
Als Unternehmensberater gebe ich die langjährige Erfahrung aus diesen Bereichen an meine Mandanten weiter.
Als kaufmännischer Leiter (CFO) der
abatec GmbH nutze ich diese Fähigkeiten für die Gestaltung der Zukunft und die Optimierung der Prozesse innerhalb des Unternehmens.
Zahlreiche Mandanten vertrauen auf meine Kenntnisse, meine Erfahrung und mein Netzwerk. Als Mitglied im
BVMW
und
"Botschafter des jungen Mittelstandes", habe ich für jede Herausforderung die passende Lösung parat.
Dank erfolgreicher Projekte und zufriedener Mandanten habe ich nach der Listung bei Clutch und Top-Consultants im November 2023 den
German Business Award 2023 in der Kategorie "Strategic Business Consultant" gewonnen.
Mit meiner Frau und meinen drei Kindern lebe ich im beschaulichen Billerbeck im Münsterland und betreue von hier aus meine Mandanten.
Sie möchten mehr dazu erfahren? Gerne stehe ich für ein kostenloses und unverbindliches Kennenlernen bereit. Kontaktieren Sie mich!
"Wenn man einige Grundsätze beachtet, ist die Entwicklung eines Unternehmens eine Selbstverständlichkeit."
11 GOLDENE REGELN ZUR UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
Wie so vieles im Leben, unterliegt auch die nachhaltige und erfolgreiche Entwicklung eines mittelständischen Unternehmens bestimmten Regeln. Regeln, die ein Unternehmensberater normalerweise für sich behält und teuer verkauft. Erstmals öffnet der Unternehmensberater Christian Wiesner in seinem Buch "NO RISK - NO FUN" sein Regelbuch und gibt Einblicke in die Herausforderungen, die er für seine Mandanten bearbeitet. Die 11 Regeln, die er für die Themen rund um die Gründung, die Marke, das Personal oder die Struktur aufgestellt hat, geben Unternehme(r)n einen Leitfaden an die Hand, wie man Probleme angeht, Wege findet, im Team kommuniziert und gemeinsam Erfolge feiert.
Ab Frühsommer 2024 als eBook und Print
"Man kann nicht die ganze Business-Welt zwischen zwei Seiten pressen, aber man kann einen kleinen Einblick geben."
Das SMART-Magazin wurde von mir ins Leben gerufen, um die meistgeklickten Blogartikel in einem praktischen Format zusammenzufassen und als digitale Magazin-Ausgabe versenden zu können. Vier Mal im Jahr erscheint daher das "Magazin für den erfolgreichen Mittelstand" mit Themen und Betrachtungen rund um die Entwicklung eines Unternehmens, die Gewinnung von Personal, die Stärkung der eigenen Marke, dem Prozess der Nachfolge oder Sicherstellung von Prozessen und Finanzen. Die aktuelle Ausgabe für den Winter 23/24 enthält folgende Themen:
"Die Fähigkeit, Herausforderungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten, macht einen guten Unternehmensberater aus."
"Mit einem breiten Netzwerk, ist es mein Anliegen, meinen Mandanten eine Plattform im Rampenlicht zu geben."
"Nur sprechenden Menschen kann geholfen werden. Daher mein Rat: Lassen Sie uns miteinander reden."
Vielen Dank für Ihre Nachricht.
Ich setze mich wie gewünscht mit Ihnen in Verbindung.
Christian Wiesner
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Christian Wiesner
SMARTe Unternehmensentwicklung
Büroadresse:
Friethöfer Kamp 23
48727 Billerbeck
Tel.: +49 2543 9312493
Email: cw@christian-wiesner.de